Köszönöm, hogy felkereste a Forlong Bt. honlapját!

Egy kis változás a személyes kommunikációban nagy változást hozhat a hatásban, a kapcsolatokban. Mi 20 éve foglalkozunk azzal, melyek azok a munkahelyi kommunikációban szükséges kis változások, amelyekkel kevesebb lesz a konfliktus, a stressz, a vita; jobb lesz viszont az együttműködés, a hangulat és az ügyfelekkel való kapcsolat. Bármilyen kérdése van képzéseinkkel kapcsolatban, keressen meg bennünket egy kávé melletti kötetlen beszélgetésre!

Héder Sándor - mérnök, tréner, coach, címzetes egyetemi docens

Sipos Tünde - tanár, tréner, mediátor, phd hallgató

E-mail: forlong@t-online.hu Tel: +36-30-9578-515

Aktuális híreink

 

A cégek sikere legnagyobb részt a frontvonali vezetőkön múlik!

Számtalan könyv, tanulmány mutatta ki, hogy a fejlett világban működő cégek sikere sokkal inkább a frontvonali vezetők felkészültségén múlik, mint a csúcsvezetőkén! Mégis kevés cég ismeri fel ennek a jelentőségét. Pedig több okból is megéri a művezetők, sorvezetők, csapatvezetők (team leader) és műszakvezetők (shift manager) képzése, fejlesztése. Mi pár indokot gyűjtöttünk össze:

  • A legelkötelezettebb, legkitartóbb frontvonali vezetők maguktól is kiválóak lesznek, azonban képzéssel ez a folyamat felgyorsítható!
  • A képzés és coaching módszereivel fejlesztett frontvonali vezetők magabiztosabban végzik a munkájukat és azt örömtelibbnek találják, mint a csupán saját erejükből fejlődő frontvonali vezetők.
  • Ha a cégek belső munkatársaik közül választanak középvezetőket, csoportvezetőket és azokat képzik, akkor közvetett módon sokat tesznek valamennyi többi munkatárs motiválása érdekében, hiszen a munkatársak azt látják, hogy a jól végzett munka meghozza jutalmát. Az előléptetés és az azt követő képzés tehát javítja az egész csoport morálját.

Próbálja ki, kérjen ajánlatot első vonali vezetők képzésére! Itt látja referencia listánkat!

 


2015. várható kihívásai

Meggyőződésünk, hogy a szervezetekben tovább fog nőni a komplexitás és a teljesítmény elvárás.

A kihívások megválaszolásához, egyre fontosabb lesz a tudásmegosztás, a tudásfrissítés, hogy a csapatok tudatosan figyeljenek saját fejlődésükre, arra hogy erőforrással teli állapotban tudjanak maradni.

Ehhez mi szívesen hozzájárulunk

Családi vállalkozásként megtanultuk, hogy a képzéseink kialakításánál nem elsősorban a nemzetközi divatképzésekre figyelünk, hanem a saját partnereink igényeire. A fenti programjainkat is azért tudtuk kifejleszteni, mert korábban egyedi megrendelői igényként merültek fel.

Jó kedvet, kíváncsiságot, kísérletező kedvet és jó egészséget kívánunk a 2015. évhez!

 


2014. tapasztalatai tréneri szemszögből

Azt tapasztaltuk, hogy a KKV szektorban működő cégek egyre jobban felismerik a középvezetők (művezetők, sorvezetők, csapatvezetők, frontvonali vezetők) képzésének, fejlesztésének fontosságát. Hiába a legjobb stratégia, ha azt nem viszik át a frontvonalon dolgozóknak. Míg a felsővezetők részére számos képzés áll rendelkezésre, addig a középvezetőknek nincs iskolai rendszerű képzés sem. Ezt az űrt pótolja középvezetők részére kidolgozott gyakorlatorientált programunk, és öröm számunkra, hogy megrendelőink hosszútávon számítanak ránk a középvezetők fejlesztésében.

A multinacionális megrendelőinknél azt tapasztaltuk, hogy míg nagy nemzetközi cégeknek nagyon jó módszereik vannak a szervezeti komplexitás menedzselésére, addig a benne dolgozók nehezen élik meg a komplex működés hatásait (pl. profitcentrumok, egymástól távoli egységek együttműködése, folyamatok egészére való optimalizálás, nagyobb létszámú, sokszor virtuális csapatok stb.) Minden bizonnyal ezért volt népszerű a „nyugodtnak maradni nyugtalan körülmények között” című programunk, melyben a stressz kezeléssel, a mentális fegyelem témakörével foglalkozunk. Ebből a programunkból tartottunk a legtöbbet 2014-ben.

2014-ben tapasztalataink szerint felerősödött az a tendencia, hogy a sikeres csapatok figyelnek arra, hogy a rohanó világban megálljanak egy-egy napra, hogy fejlesszék magukat. Körükben népszerűek voltak a tudásmegosztásos, tudásfrissítéses csapatcoaching programjaink, az asszertív kommunikáció képzésünk és egy új képzésünk, amelyben a szubjektív jóllét kérdéseivel foglalkozunk, vagyis azzal,  hogyan érezzük jól magunkat a bőrünkben.

Köszönjük megrendelőink bizalmát, mi magunk is sokat tanultunk a képzéseken résztvevőktől. Állandóan fejlesztjük magunkat, hogy minél jobban ki tudjuk szolgálni igényeiket.


Megoldáskonferencia 2014.

Tünde illusztris társaságban lesz a második előadó. Témája a konfliktuskezelés.

 

 

 

 


 

Korábbi híreink