Köszönöm, hogy felkereste a Forlong Bt. honlapját!

Egy kis változás a személyes kommunikációban nagy változást hozhat a hatásban, a kapcsolatokban. Mi 20 éve foglalkozunk azzal, melyek azok a munkahelyi kommunikációban szükséges kis változások, amelyekkel kevesebb lesz a konfliktus, a stressz, a vita; jobb lesz viszont az együttműködés, a hangulat és az ügyfelekkel való kapcsolat. Bármilyen kérdése van képzéseinkkel kapcsolatban, keressen meg bennünket egy kávé melletti kötetlen beszélgetésre!

Héder Sándor - mérnök, tréner, coach, címzetes egyetemi docens

Sipos Tünde - tanár, tréner, mediátor, phd hallgató

E-mail: forlong@t-online.hu Tel: +36-30-9578-515

Aktuális híreink

 

A cégek sikere legnagyobb részt a frontvonali vezetőkön múlik!

Számtalan könyv, tanulmány mutatta ki, hogy a fejlett világban működő cégek sikere sokkal inkább a frontvonali vezetők felkészültségén múlik, mint a csúcsvezetőkén! Mégis kevés cég ismeri fel ennek a jelentőségét. Pedig több okból is megéri a művezetők, sorvezetők, csapatvezetők (team leader) és műszakvezetők (shift manager) képzése, fejlesztése. Mi pár indokot gyűjtöttünk össze:

  • A legelkötelezettebb, legkitartóbb frontvonali vezetők maguktól is kiválóak lesznek, azonban képzéssel ez a folyamat felgyorsítható!
  • A képzés és coaching módszereivel fejlesztett frontvonali vezetők magabiztosabban végzik a munkájukat és azt örömtelibbnek találják, mint a csupán saját erejükből fejlődő frontvonali vezetők.
  • Ha a cégek belső munkatársaik közül választanak középvezetőket, csoportvezetőket és azokat képzik, akkor közvetett módon sokat tesznek valamennyi többi munkatárs motiválása érdekében, hiszen a munkatársak azt látják, hogy a jól végzett munka meghozza jutalmát. Az előléptetés és az azt követő képzés tehát javítja az egész csoport morálját.

Próbálja ki, kérjen ajánlatot első vonali vezetők képzésére! Itt látja referencia listánkat!

 


Korábbi híreink

Megosztás:
Megosztás / Könyvjelzőbe