19 augusztus 2017
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága

Mik a kiváló vezetők legfontosabb tulajdonságai? Számtalan kutatás, cikk, blog foglalkozik a kiváló vezetők legfontosabb tulajdonságaival. Ezen kutatások zöme felsorolásszerűen próbálja megállapítani, majd rangsorolni a tulajdonságokat. Nekem Jim Rohn felsorolása azért tetszik, mert egybeesik a saját tréneri tapasztalataimmal. A legtöbb kutatás hajlamos az egyes vezetői tulajdonságokat digitálisan felfogni, pl. egy vezető: Az egyes vezetői tulajdonságokat […]


8 augusztus 2017
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

A VW Bogár ára és az exponenciális változás

 Napjaink meghatározó változásai exponenciálisak Az exponenciális változás megértése mindannyiunknak nehéz, mert az emberiség története során ritkán találkoztunk exponenciális növekedéssel, illetve csökkenéssel. A vezetőknek is nehéz megértetniük az ilyen típusú változásokat a dolgozókkal; a tudósoknak, környezetvédőknek a közvéleménnyel.   Moore törvénye Gordon E. Moore, az Intel egyik alapítója 1965-ben írta le először az exponenciális változás jelenségét a saját […]


2 augusztus 2017
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

6 ok, amiért nem megy a rábeszélés a vezetőknek

A rábeszélés, mint konfliktusforrás Vezetők közötti konfliktusok örök forrása egymás meggyőzése, egymás győzködése, a rábeszélés. A legtöbbször ez a győzködés a „Kinek van igaza?” kakaskodásba, cicaharcba, vagy ………méregetésbe fajul. Szerencsénkre a Fast Company, a gyorsan fejlődő cégek világhírű lapja összegyűjtött 6 olyan okot, ami megakadályozza a sikeres rábeszélést. 1. Az ötleteink eladását az ötletek harcának […]


20 július 2017
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

Több figyelmet a figyelem felkeltésére!

Több figyelmet a figyelem felkeltésére! Ha nem tudjuk felkelteni a hallgatóság figyelmét, akkor… Akkor hiába tudjuk az örök élet titkát, nem fognak meghallgatni! Ha nem fognak meghallgatni, nem lesz lehetőségünk az üzenetünket átadni, „eladni”, nem lesz lehetőségünk a hallgatóságunkat befolyásolni. Minden szakmában fontos, hogy tanuljuk a figyelem felkeltését, az etikus befolyásolást. Mi magunk is biztosak […]


6 július 2017
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

A vezetői hatalom eszköztára digitális vezető esetében

A vezetői hatalom eszköztára A vezetői hatalom eszköztára a digitális vezetőnek sokkal szűkösebb, mint a hagyományos vezetőnek. Gyakorlatilag csak a befolyásolási készségéből származó hatalmával tud élni. Éppen ezért abban nagyon jónak kell lennie!   Mi a hatalom? A tapasztalataim szerint a vezetők félnek magától a hatalom szótól. A legtöbbször szabadkoznak, hogy ők nem használják a hatalmukat. […]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Következő oldal
%d blogger ezt szereti:

Tisztelt Látogató! Honlapunk a felhasználói élmény fokozása érdekében - az EU jogi előírásaival összhangban - sütiket (cookies) használ. Csak akkor használja a honlapot, ha ezt tudomásul veszi, elfogadja. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás