Tréningjeinken egy-egy speciális témát állítunk fókuszba. A tréner azonban a tréningek mellett a világra rácsodálkozó ember, férj, apa, vállalkozó, közösségi ember, tanuló, aki maga is keresi a válaszokat és kíváncsi mások véleményére.

A 4 fülű ember

Szerző: - 2013. jún. 17. Kategória: csapatépítő tréning, együttműködési tréning

A négyfülű ember nem egy mutáns, hanem olyan ember, aki egészséges és hatékony kommunikációra képes bárkivel. A kommunikáció során ugyanis, nem csak szakmai, tartalmi kérdésekről beszélünk, hanem a megfogalmazás módjával, a hangunkkal, a gesztusainkkal arról is üzenünk a másiknak, hogyan érezzük magunkat, milyen állapotban vagyunk, mit gondolunk róla, milyennek látjuk őt és a köztünk lévő kapcsolatot, valamint a kommunikáció természetéből adódóan valamilyen felhívást is intézünk hozzá, szeretnénk, hogy valamit megtegyen, vagy ne tegyen.

Ezt azt jelenti, hogy csaknem minden emberi megnyilatkozásnak 4 szintje van. És ez zavarokat, bonyodalmakat okoz a kommunikációban.  Vannak egy fülű emberek, akik mások mondandójából mindig csak azt hallják ki, mit mond az üzenet róluk. A „szerintem a te ötleted nagyon költséges” mondatból az egyfülű ember csak azt hallja meg, hogy a másiknak valamilyen problémája van vele. A másik egyfülű ember csak a tartalomra figyel. Ha keservesen síró partnere azt válaszolja a „mi baj?” kérdésre, hogy „semmi”, akkor az egyfülű ember rögtön megnyugszik, hiszen füle pontos információt hallott.

Schulz von Thun remek könyvében az efféle kommunikációs zavaroknak számos válfaját mutatja be, és természetesen megoldási, javítási tanácsokat is ad a kommunikáció sikeressé tételéhez. A könyv nemcsak a szakemberekhez szól, hanem a laikusokhoz is, ezért szövege könnyed és izgalmas olvasmányt jelent. Ezt az is bizonyítja, hogy az 1981-ben megjelent első kiadás óta 48 alkalommal kellett újranyomni a könyvet a német kiadónak.

A hölgy közönségnek azért ajánlom nagy szeretettel, mert az író példáiból sokszor magunkra ismerhetünk és könnyel kevert nevetéssel fedezhetjük fel, milyen (buta vagy inkább tragikus?) hibákat követünk el mi magunk a hétköznapi és a szakmai kommunikációban

(tovább…)

Rezsicsökkentés a viselkedés-közgazdaságtan segítségével

Szerző: - 2013. jún. 10. Kategória: kreativitás tréning

A rezsicsökkentésnek többféle módja ismert. A hazai módszert már ismerjük – igaz a hosszú távú hatásait még nem, – ezért nézzük meg, máshol mivel próbálkoztak a viselkedés-közgazdaságtan friss tudományának segítségével.

Mindannyian tudjuk, mennyire fontos számunkra a közvetlen környezetünkkel való összehasonlítás, a környezetünkkel való versengés. Ha a szomszéd a kertjében sziklakertet csinál, mi is valahogy arra jövünk rá, hogy nekünk is már csak a sziklakert hiányzik, hogy jól nézzen ki a kertünk. Ha a szomszéd valamilyen szolgáltatást igénybe vesz, az a mi számunkra is szimpatikus lesz! Keep up with the Johnses! A 60-70-es években a szociálpszichológia alaposan feltérképezte a jelenséget.

Nos, Alex Laskey cége erre alapozta az energiaszámla magyarázatot. A fogyasztók a számlájukon nem csak azt látják, hogy mennyi a saját energiafogyasztásuk, hanem azt is, hogy az energiatakarékosan gondolkodó képzeletbeli szomszédnak mennyi a fogyasztása, mennyit fizet az energiáért. A megértést szépen, vizuálisan megtervezett, önmagukért beszélő, könnyen megérthető diagramokkal támasztották alá!

Láss csodát, az embereket elkezdte érdekelni az energiatakarékosság. Azok is elkezdtek utánajárni, mennyi a háztartásuk, azon belül az egyes készülékeik energiafogyasztása, akik csak automatikusan kifizették a számlát.  Valójában az történt, hogy a fogyasztók elkezdtek gondolkodni és rájöttek, hogy saját maguknak is van hatásuk az energiaszámlájukra, a rezsijükre. A módszert hat ország több mint 80 szolgáltatója kezdte el használni.

Ha érdekel az előadás:

(tovább…)

A tréner álma: az aktív csapat

Szerző: - 2013. jún. 07. Kategória: konfliktuskezelési tréning

A tréner álma, hogy a tréningen résztvevők aktívak, érdeklődőek, kíváncsiak legyenek, és szívesen osszák meg egymással a tréning témájához tartozó tapasztalataikat.

Ilyen kiváló tréningélményben volt részünk a hétvégén, amikor a Pécsi Székesegyház Nagycsaládos Egyesülete számára tartottunk konfliktuskezelő tréninget. A tréningen, ahogyan a kép is mutatja, minden korosztály képviselte magát.

Bekötött szemmel a jövőbe!

Szerző: - 2013. jún. 03. Kategória: üzleti szimuláció

Gyorsan változó világunkban egyre inkább érvényes lesz dr. Lukács Béla elméleti fizikus mondása: a jövőnk nem a múltunk automatikus meghosszabbítása lesz. Nem ülhetünk kényelmesen, hogy majd a jövő „alakul”. Nekünk kell alakítanunk. Mindenkinek személyes felelőssége, hogy elgondolkodjon, hogy milyen jövőt szeretne. A közösségeinknek is fontos feladata, hogy eltervezzék milyen jövőt kívánnak, hogy megtervezzék az oda vezető utat, hogy szenvedélyesen küzdjenek a megvalósításért. Itt Pécsett nekünk örök példa Zsolnay Vilmos, aki mindig arra törekedett, hogy egyedit, minőségit, világszínvonalút alkosson!

Persze lehet a brüsszeli, budapesti pályázatokra, esetleg valamilyen erőskezű megmentőre várni, vagy sorsunk jobbra fordulását teljes egészében valamely földöntúli erőre bízni.

Big Brother és Big Sister

Szerző: - 2013. máj. 31. Kategória: kreativitás tréning

Nagyon sokszor használom a kés metaforáját különböző tréningjeinken. A késsel lehet ölni és gyógyítani is. Mostanában egyre inkább figyelek arra, hogy a kés helyett az internetet használjam, mint metaforát. Az internet adta lehetőségeket ki lehet arra használni, hogy indulatosan, álnéven telefröcsögjük haragunkkal, sértődöttségünkkel a virtuális közösségi tereket, és arra is, hogy megismerjük mások véleményét, hogy másokkal megosszuk nézeteinket, esetleg közösen kitaláljunk valamit. Az internet egyszerre a Big Brother és a Big Sister is lehet, ahogy találóan jegyezte meg Csepeli György szociológus a PBKIK Marketing Klubjában „A harmadik valóság” címmel tartott előadásában.

Véget ért a XX. századi paradigma

Szerző: - 2013. máj. 28. Kategória: coaching, stresszcsökkentő és boldogságfokozó tréning

 

Visszavonhatatlanul véget ért a XX. század paradigmája, mely a következő képletre épült:                                                                                            

Elmész dolgozni - Bért kapsz - Vásárolsz - Boldog leszel

Mit tapasztalunk?

  • Vagy nincs elég munkahely,
  • Vagy nem kapsz elég pénzt, hogy a létminimumhoz szükséges dolgok felett vásárolgass.
  • Ha jól megfizetnek, akkor meg arra jössz rá, hogy a vásárlástól nem leszel boldogabb!

Mi lesz helyette?

(tovább…)

Régebbi bejegyzések »