Tréningjeinken egy-egy speciális témát állítunk fókuszba. A tréner azonban a tréningek mellett a világra rácsodálkozó ember, férj, apa, vállalkozó, közösségi ember, tanuló, aki maga is keresi a válaszokat és kíváncsi mások véleményére.

Az úttörő 10 pontja ? Amerikában

Szerző: - 2007. júl. 18. Kategória: üzleti szimuláció

Kedvenc lapom, a Fast Company alapítója a lap egyik vezető újságírójával könyvet írt arról, hogy a mai globalizálódó, gyorsan változó világban kik tudnak jó úttörőként nagyot, különlegeset alkotni az üzleti világban. Hasznos olvasmány azoknak, akiket érdekel, hogyan gondolkodnak azok, akik ma tehetségüket üzleti sikerekké tudják átalakítani.

Provokáció gyanánt álljon itt 10 kérdés, amit az úttörőket modellezve a könyv szerzői olvasóiknak szegeznek:

  1. Van-e a versenytársaktól különböző és újszerű célja?
  1. Tud-e provokátor lenni?
  1. Ha ön vagy az ön cége tönkremenne, ki és miért hiányolná önt?
  1. Olyan típusú ember ön, akivel az okos, tehetséges emberek együtt akarnak dolgozni?
  1. Az innovációt érdekessé tudja tenni környezete számára?
  1. Tudja különböző ügyfeleit különbözően kezelni?
  1. Miért csatlakoznának a nagyszerű emberek önhöz?
  1. Észre tudja venni a tehetségeket?
  1. Tehetséges emberek nem dolgoznak idiótáknak ? avagy van valami különleges, egyedi az önök működésében?
  1. Tanul olyan gyorsan, mint a környezete?

Rendben, ez Amerika! Kíváncsi vagyok a Tisztelt Olvasó véleményére, milyen kérdéseket tesz föl magának az, aki kis hazánkban akarja tehetségét sikerre váltani?

1 Hozzászólás “Az úttörő 10 pontja ? Amerikában”

  1. Kelkó Tamás 16 február 2008 at 17:23 #

    Főleg kis- és középvállalatok tulajdonosainak dolgozom, akik közül nagyon sokan NEM-el válaszolhatnának a 4-es és a 9-es kérdésekre, és ez sokszor elszomorít.

    Látom, hogy ebben az országban dacára a kormányzati ,,vállalkozás élénkítő” intézkedéseknek is elég sok lehetőség van, amely nagy részét maguk a cégtulajdonosok baltázzák el, és pont a fenti két pont miatt.

    Nem képesek figyelembe venni, hogy a tehetséges munkaerő nem gép, nem dolgozik akárkinek, és nélkülük pedig ők sem fognak előre haladni. Nem születik mindenki olyannak, hogy megfeleljen e két pontnak, de folyamatos tanulással, önfejlesztéssel elég komoly eredményeket lehet elérni. Ráadásul ez még a tehetséges munkatársaikat is motiválja, hogy fejlessze magát, ugyanis a legjobb motiváció a személyes példamutatás.

    Tapasztalataim szerint ehhez képest, jó ha a vállalkozók 20%-a tanul valamit a vezetésről, és jó ha az 5%-a foglalkozik önfejlesztéssel. Általában ők azok, akik nem panaszkodnak semmilyen körülmények között, és előbb-utóbb ők az iparáguk piacvezetőivé válnak.