Csapatépítés helyett közösségépítés

A képzési költségek visszafogása minden bizonnyal előkelő helyen szerepel a válságra adott intézkedések között. Viszlát előkelő szállodák, csapatépítés, közös esti bowling és „súlyemelés“. Rendben, de mi legyen helyette?  Nyilván a munkatársak zöme örül, hogy van állása, fülét, farkát behúzva – ami sok vezetőnek jó hír. (Lásd írásunkat itt.) De, mi lesz a motivációval, a jövő megtervezésével?

13+1 tipp vezetőknek a közösségi szellem és a motiváció növelésére minimális költségvetéssel

1. Rendezzen tudásmegosztó, tudásgeneráló programokat munkatársai között, amikor különböző, akár munkahelyeken kívüli témákat tudnak egymástól „eltanulni” a munkatársak. Pl.: Te hogyan használod az outlookot, hogyan használod ki a telefonod, hogyan tárgyalsz, hogyan csinálod a palacsintát, a metszést, stb.
2. Hívja rövid megbeszélésre beszállítóit és/vagy azokat, akiknek Ön beszállít a kapcsolatápolás és a tudásgenerálás érdekében. Hogyan gondolkodnak a válság idején? Milyen problémával küzdenek? Miben látják a kilábalás esélyeit? Miben hisznek ebben a válságos időben?
3. Látogassanak meg kreatív helyeket, érdekes, az önökétől teljesen eltérő üzemeket, hogy ötleteket, inspirációt nyerjenek. Kérje a kamarák tanácsát, vagy vegye fel a kapcsolatot a Kreatív Klaszterral. Engem ez a hely nyűgözött le.
4. Vezesse be a munkahelyi tornát! Végezzenek egyszerű chi-kung, jóga, callanetics, stb gyakorlatokat. Jót tesz az egészségnek, a stressznek, a hangulatnak! Biztosan van a csapatban egy lelkes, egészséget fontosnak tartó személy.
5. Hívjon meg előadókat óvodából, iskolából vagy fejlesztőpedagógusokat – hisz minden munkatársának van gyermeke, unokája. Ebből a közegből biztosan nem marketinges előadást kap!
6. Rendezzen közös családi programokat! A szülők általában büszkék munkahelyükre, a gyerekek pedig szívesen mennek el apa vagy anya „dolgozójába”. Mutassák meg a gyerekeknek a munkahely minden zegét-zugát, vezessék végig őket az irodákon, műhelyeken és engedjék, hogy ők is kontárkodjanak egy keveset.
7. A munkatársak zömének van hobbija, amit lelkesen, pénzt, időt és fáradtságot nem kímélve rendszeresen csinál. Kérje meg őket, mutassák be hobbijukat. A pozitív attitűd is lehet ragadós!
8. Hívjanak origami oktatót, hogy megtanulják, kevés forrásból (üres lapból) micsoda csodákra vagyunk képesek. Legjobb tippünk itt.
9. Hívjon előadót, aki a történelem, a hadviselés területének szakértője és ismerjen meg olyan helyzeteket, amikor vert, illetve lehetetlen helyzetekből álltak fel a csapatok.
10. Hívjon előadókat, akik profik az internet, a blog témájában és értik a gerilla marketinget is. Legjobb tippjeim: Ő és Ő no és Ő.
11. Ha tréningre adja a fejét, akkor mini tréningre és maximális élvezetre törekedjen. A játék adta jó hangulatot azonnal használja fel praktikus feladatok megoldására.
12. A válság egyben lehetőség is. A válságban kreatívnak kell lenni, mert a kreativitás lényege, hogy kényszerítsük agyunkat, hogy abból hozza ki a legtöbbet, ami van. Hívjon előadót, aki a kreativitás konkrét eszközeit, szemléletét be tudja mutatni.
13. Stresszel teli környezetben a tréningjátékok inkább ellenállást váltanak ki. Ilyenkor inkább az őszinte, de strukturált beszélgetésekre, közös helyzetértékelésre, jövőtervezésre és nem szétfolyó panasznapra van szükség. Hívjon egy kreatív moderátort, facilitátort, aki a folyamtért, az interakciók dinamikájáért felel, az érzelmek kezeléséért – így Önnek csak a tartalomra kell figyelnie.

13+1. Kreatív, olcsó anyagok felhasználásával alakítson ki google szobát és vegyen pár ezer forintos gondolkodást serkentő játékokat: kínai sakk, go, kérje játéktréner tanácsát. Legjobb tippem itt.

És még valami:
Az Ön ötletei, gyakorlata ennél sokkal jobbak is lehetnek. A tudás és a lelkesedés nem szűkös erőforrás, ha megosztja azokat mással, attól még bőven marad Önnek is. Mondja el ötleteit, javaslatait, bevált gyakorlatát a közösségi portálokon.