A kreatív kérdés hatalma
Szerző: admin - 2010. jan. 11. Kategória: középvezetői tréning, kreativitás tréning, tárgyalástechnikai tréning
Saját magunk (és mások) gondolkodásának kereteit leginkább kreatív kérdésekkel tudjuk tiszteletteljesen provokálni. A módszer lényege, hogy ?fülön csípjük?, hogy egy-egy szituációban, milyen kérdésekre keressük a választ, majd a kérdéseinket újrakeretezzük, újracsomagoljuk.
A folyamat legnehezebb része, automatikus gondolataink ?fülön csípése?, mert tele vagyunk öntudatlanul működő mentális szokásokkal. A ?fülön csípésben? sokat segíthetnek barátainkkal folytatott kötetlen beszélgetéseink, vagy ha üzleti partnereinkkel inspiráló légkörű megbeszéléseket tudunk kialakítani!

Néhány kérdést összegyűjtöttünk olvasóink számára:
- Mit akarok megszerezni?
helyett
- Mivé akarok válni?
- Miért történik ez velem?
helyett
- Mit tanulhatok ebből?
- Miért nem ért meg engem X?
helyett
- Hogyan kommunikáljak, hogy X megértsen engem?
Hogyan érhetem el a következő pozíciót, hogy jobb legyek?
helyett
Hogyan lehetnék jobb, hogy elérhessem a következő pozíciót?
- Miért legyek büszke arra, hogy ennél a cégnél dolgozom?
helyett
- Miért lehet a cégem büszke arra, hogy itt dolgozom?
- Hogyan találhatnék egy klassz céget, amelynél érdemes dolgozni?
helyett
- Hogyan találhatna meg engem egy klassz cég, hogy neki dolgozzam?
- Hogyan tudnám elvégezni ezt a feladatot?
helyett
- Mi lehet az erőforrások legjobb felhasználása, hogy a legoptimálisabb eredménnyel végezzem el ezt a feladatot?
- Hogyan tudok másokból minél többet kitaposni a pénzemért?
helyett
- Hogyan tudok olyan légkört teremteni, amiben többet adnak a pénzemért, mint amire számítottam?
Ha nyitott a légkör, akkor azt mondom (és így is viselkedem): elrontottam már annyi dolgot, hogy tudjam, mit volna helyes most tennünk.
Ha a légkör zárt, akkor sohasem tévedtem korábban, mindig, így most is tévedhetetlen leszek, tévedhetetlen vagyok. Tudásom valamely istentől eredezik, aki szintén tévedhetetlen. (Merev leszek, egyik lábam átvetem a másikon – bezárkózó testbeszéd árulkodik rólam.) Ha a légkör zárt – betlire játszom, nincs olyan isten, amelynek kedvéért egyetlen újító, eredeti ötletem születhetne, de a többieknek se lesz, mert ilyen légkörben nem lehet!
Nekem, mint trénernek sokáig az volt a kreatív kérdésem hogyan lehet egy zárt légkört nyitottá alakítani. Ma már inkább engemet is az érdekel, hol találok olyan nyitott gondolkodású személyeket, csapatokat akikkel együtt tudunk szárnyalni!