Nyertes-nyertes együttműködés a vesztes-vesztes egyezségek témájában
Szerző: admin - 2012. jan. 12. Kategória: tárgyalástechnikai tréning, tréningen túl
Nagy öröm és nagy megtiszteltetés számunkra, hogy Bognár László barátom blogjában is helyet kaptunk. Vendégbejegyzésünk címe: Az „Ami nekik rossz, az nekem jó” illúziója – Vesztes-vesztes egyezségek.
Vesztes-vesztes helyzet
A probléma a férfiakkal van!
Szerző: admin - 2012. jan. 09. Kategória: coaching, középvezetői tréning, stresszcsökkentős és boldogságfokozó tréning, vezetői tréning
A diktátorok között kevés a boldog, elégedett ember és kevés a hölgy! Ezzel szemben sok az identitászavaros, önmagával elégedetlen férfi,
- A problémánk forrása az a pici Y kromoszóma
aki Gerald Hüter professzor TED-es előadása szerint nem csinál mást, mint az evolúciós késztetése után szalad. Biztonságot keres és a biztonságot az erőben látja, abban, ha mások által elismerésre méltó teljesítményt tud nyújtani. Szegény nem tehet róla, mert neki csak egy sok információt tartalmazó X és egy kevés információt tartalmazó Y kromoszómája van, szemben a hölgyek két X kromoszómájával. A professzor szerint azonban van lehetőség és igenis tanítható, képezhető a férfiagy „parancsnoki központja” az első homloklebeny. Megtanítható az együttműködésre, arra hogy kitörjön „az evolúció automatája” szerepkörből.
Mi rajtunk nem fog múlni. Mi szívesen megosztjuk ismereteinket az emberi boldogsággal kapcsolatos kutatásokról, a felhatalmazó vezetői szerepről, valamint arról is, hogy hogyan tárgyaljunk a nyertes-nyertes szemléletmód szerint.
Jóból kiválóvá válni – Jim Collins a válságról
Szerző: admin - 2012. jan. 05. Kategória: középvezetői tréning, vezetői tréning
Érdekes riport volt Jim Collins-szal, a Good to Great (Jóból kiválóvá válni) című sikerkönyv szerzőjével. A riporter leginkább arra volt 
kíváncsi, hogy a vezetőknek kell-e változtatniuk azokon a „békeidőben” azonosított szokásaikon, amelyekkel elérhetik, hogy cégük jóból kiválóvá váljon. A professzor véleménye szerint nem, sőt a gazdasági válság közepette még tudatosabban kell a vezetőknek alkalmazniuk a 4 szokást!
A kiváló vezető 4 fontos szokása
1. A kérdéseiddel vezess, ne a válaszaiddal!
Válaszaidat el fogják fogadni és szemtől szemben nem fognak őszinte kritikát mondani. Kérdéseid viszont gondolkodásra késztetnek! A rengeteg formális megbeszélés helyett koncentrálj az informális találkozókra, ahol udvariasan kérdezz! Mi az, ami most éppen foglalkoztat? Tudnál erről bővebben beszélni? Légy szíves segíts, hogy megértsem ezt a helyzetet? Mi miatt kellene aggódnunk? Buldog módjára hajtogasd a miért, miért, miért kérdést.
2. Dialógusra, intelligens vitára ösztönözd munkatársaidat, ne vitatkozásra!
Vitatkozás, érzelmeink által vezérelt verbális csörték helyett mutass példát a racionális gondolkodási folyamatokról, legyen az akár egy egyszerű Deming-féle PDCA körfolyamat, akár a kreatív problémamegoldás folyamata, esetleg a megoldásokat iterálva megtaláló dizájn gondolkodás. Ha ezeket kollégáid nem ismerik, tanítsd meg nekik! (Igaz a professzor nem ajánlotta ezt a Forlongos képzést!)
3. Tanulj a hibáidból anélkül, hogy hibáztatnál, korholnál, vádolnál másokat
A helyes vezetői hozzáállás: én vagyok a felelős rossz döntéseimért. Én tartozom teljes felelősséggel azért, hogy mindent megtanuljak azokból a hibákból, amelyekkel megfizettük a tanulópénzt. Ha megmutatod, hogyan tanulsz a saját hibáidból, akkor a kollégák is ezt a gyakorlatot fogják rólad modellezni.
4. Használd a piros lapot!
Collins professzor azt javasolja, hogy a munkatársaknak legyen lehetőségük minden retorzió nélkül felemelni egy piros lapot. Ha felemelik, elmondhatják gondolataikat, aggodalmaikat, megfigyeléseiket, javaslataikat. Persze a piros lap azért piros lap, hogy csak ritkán és fontos kérdések esetében használjuk.
2012. A reziliencia éve
Szerző: admin - 2012. jan. 01. Kategória: csapatcoaching
A nagy társadalmi, gazdasági átalakulás, amelynek részesei vagyunk meg fog erősíteni bennünket. „Ami nem öl meg, az erősebbé tesz” – mondotta volt Nietzsche. Ma azt mondjuk reziliensnek kell lennünk. A reziliencia nem más, mint rugalmas alkalmazkodás; a lelkierő, a kitartás, a bölcsesség egyfajta egyvelege, ami segít abban, hogy minden nehézség ellenére megvalósítsuk céljainkat. Azt gondolom, hogy 2012-ben a rezilienciára lesz a legnagyobb szükségünk. Azt is gondolom, hogy a reziliencia mind az egyének, mind a csapatok számára olyan készség, ami megtanulható!
2012 a reziliencia éve
View more presentations from Sándor Héder
Legyen humorunk hozzá!
Szerző: admin - 2011. dec. 30. Kategória: stresszcsökkentős és boldogságfokozó tréning, tréningen túl
Jó, ha vannak olyanok, akik semmi mást nem akarnak, csak azt, hogy a mindennapok szürkeségébe egy kis humort, egy kis nevetést csempésszenek. Van, aki azzal, hogy jelmezbe öltözik, van, aki azzal, hogy Mikulás sapkát tesz Pécs szobraira, van, aki azzal, mint Weinreich László barátom, hogy karácsonykor közös csillagszórózásra hívja a pécsieket.
Jó, ha vannak olyanok, akik görbe tükröt tartanak elénk és szembesítenek rugalmatlanságunkkal, merevségünkkel. A videó azt mutatja be, amikor az egyik nagy amerikai bolthálózat egyik üzletébe az eladókéval teljesen megegyező öltözetben mentek be a gegbe bevont vásárlók.
Jó, ha valakivel össze tudunk nevetni. Nem érezzük magunkat egyedül ebben az őrületben. A videó azt mutatja be, hogyan viselkedik egy utas, amikor a hideg téli napon alsónadrágos és nagykabátos utasok szállnak be a metro kocsiba. A geg olyan jól sikerült, hogy azóta minden évben megismétlik.
Remélem, jövőre is megtarthatjuk humorunkat és sokszor tudunk összenevetni egymással!
Hogy tetszik a karácsonyi ajándékod?
Szerző: admin - 2011. dec. 28. Kategória: tréningen túl, tréningjáték
A tréner nehezen tud kibújni a bőréből, szereti a játékokat. Karácsonyra végre meghozta a Jézuska a Zometool játékot. Ezt a játékot tavaly láttuk először, amikor az Európa Kulturális Fővárosa program keretében meglátogattuk a Pécsett megszervezett Bridges Pécs 2010 Világkonferenciát, amely a matematika és a művészet, a zene és a tudomány összefüggéseit boncolgatta. Később a szintén pécsi élményműhely rendezvényein játszhattunk is vele.
Mi is ez a Zometool? Nos, itt egy hivatalos leírás:
Fizikai terünk a természeti struktúrákat és az emberi konstrukciókat egyaránt meghatározó, csodálatos, geometriai összefüggések révén szerveződik.
A Zometool modellező készlet a tanulás, az alkotás és a közös játék egyedülálló eszközeként képes e komplexitást egyszerű formában megjeleníteni. A különböző színű és formájú elemekkel történő játék meglepő, a két-, a három-, vagy akár a több-dimenziós terek jellegzetességeit illető felfedezésekre ad alkalmat. A Zometool ebben az értelemben a tér szerkezetének “nyelvét” tanítja meg az embereknek.
Köszönettel tartozunk Fenyvesi Kristófnak (Jyväskyläi Egyetem – ÉlményMűhely) és Szabó Ildikó tanárnak (ANK-Pécs – ÉlményMűhely) hogy felkeltették érdeklődésünket a játék iránt!
Matematika és a művészet ötvözése - MathArt
