Tim Harford: Az alkalmazkodás logikája
Szerző: admin - 2013. ápr. 09. Kategória: kreativitás tréning
Az ember gyereke megszületik és kíváncsinak születik, mindent meg akar ismerni, mindenkitől tanulni akar. Aztán a 
korai tinédzserkorban azt mondja, elég a tanulásból, én mindent tudok és elkezdi osztani az észt másoknak. Sajnos, a mai felgyorsult világban számos vezető úgy viselkedik, mint egy mindenhez értő tinédzser, ami azért okoz gondot, mert nem tud a hibáiból tanulni. A könyv számos példát felvonultat az elmúlt évszázad angolszász történelméből a hadseregtől és a NASA-tól kezdve a közigazgatáson át az üzleti életig bezárólag. A szerző nem elégszik meg csupán az érdekes és tanulságos történetekkel, hanem tudományos kísérletekkel is alátámasztva bemutatja, milyen pszichológiai gátjai vannak annak, hogy a hibáinkat észrevegyük, beismerjük és tanuljunk azokból. A könyv sajnos nem tartalmaz magyar példákat – lehet, hogy azért, mert mi nem hibázunk, illetve ha hibázunk, az mások miatt van.
A könyv persze nem lenne teljes, ha csak azt mutatná be, hogy mi az, ami nem működik. Ennél továbblép, és gyakorlati útmutatót kíván adni ahhoz, hogy a mai őrült gyorsasággal változó világhoz milyen gondolkodásmóddal, milyen praktikákkal lehet alkalmazkodni. A szerzőnek három iránymutatása van, amelyet az evolúciós kiválasztódás elvére és napjaink sikeres cégeinek gyakorlatára alapoz, melyek közül hazánkban a legismertebb a Google, a Gore-Tex, és az eBay.
A három alkalmazkodási praktika röviden:
- Legyen sok ötleted és azokat próbáld ki, számítva arra, hogy azok közül sok kudarccal fog végződni.
- Olyan helyen kísérletezz, hogy a kudarcot túl tudd élni.
- Ismerd el, ha kudarcot vallottál és tanulj abból.
Jó olvasást, majd jó kísérletezést kívánok!
A kreatív gondolkodás fejlesztése „zen mágnes készlettel”
Szerző: admin - 2013. feb. 02. Kategória: kreativitás tréning
A kreatív gondolkodás alfája és omegája, hogy problémánk megoldásához vagy új ötletek kimunkálásához ne vonjunk be új forrásokat, eszközöket! Abból főzzünk, ami van, azt a 
talajt műveljük meg, amin állunk, azokkal a lapokkal játsszunk, amiket leosztottak nekünk.
E szemléletmód gyakorlására kiváló módszer a Zen mágnes (neocubes, Bucky sphere), amelynek legkisebb készlete 216 egyforma mágnes golyóból áll és csak a saját fantáziánk szab határt annak, hogy hány alakzatot, formát tudunk kirakni belőle. Íme, néhány alakzat, amit Andris fiammal alkottunk.
Itt a video, ahonnét elindultunk. A zen mágnesek itthon is kaphatók különböző méretben, színben és formában. Jó szórakozást!
Figyelem a mágnessel való játszadozás veszélyes, alig lehet abbahagyni!
A kreatív gondolkodás lesz a legfontosabb vezetői minőség
Szerző: admin - 2011. jan. 01. Kategória: innovációs tréning, középvezetői tréning, kreativitás tréning
Az IBM 1500 vezető körében – a vezetők 66 nemzetet és 33 iparágat képviseltek – azt kutatta, hogy szerintük a következő 5 évben, mely tényezők fogják meghatározni a vezetői munka minőségét. A kutatás eredményeiről egyik kedvenc magazinomban a Fast Companyban olvastam.
Íme a kutatás top listája:
kreativitás – a megkérdezett vezetők 60%-a szerint
integritás ? 52%
globális gondolkodás -35%
befolyásolás -30%
nyitottság ? 28%
elkötelezettség ? 26%
fenntarthatóság – 26%
emberségesség ? 12%
tisztességesség ? 12%
Azt nem találtam meg, hogy a kutatásban szerepeltek-e magyar vezetők. A listára nézve az első reflexióm, hogy valószínűleg nem. Ha valaki ismer hazai kutatást, kérem, ossza meg velem!
Idézetek a vezetésről II.
Szerző: admin - 2010. dec. 28. Kategória: középvezetői tréning, kreativitás tréning, tudásmegosztó műhelymunka
Idézetek a vezetésről. Meghatározások napjainkban:
“A vezetés a befolyásolás és az irányítás művészete, oly módon, hogy elnyerjük az emberek 
bizalmát, engedelmességét, tiszteletét és megszerezzük együttműködésüket a közös célok elérése érdekében.?”U. S. Air Force
“A vezetés lényege, hogy rátaláljunk a cég küldetésére és bátorságot szerezzünk ahhoz, hogy megvalósítsuk.” Joe Jaworski , MIT.
“A női vezetői stílus az együttműködést hangsúlyozza a versengéssel szemben, hisz abban, hogy a problémamegoldás során az intuíció ugyanolyan fontos, mint a racionális gondolkodás, támogatja a csapatmunkát, a személyközi készségek fejlesztését és a közös döntéshozást.” Marilyn Loden, Loden Associates
“A vezetés a jövőkép valóságba való fordításának képessége.” W. Bennis
Idézetek a vezetésről – Meghatározások művészektől:
“Az ember természetéből fakad, hogy képes a kiválóságra, ha kiválóságot várnak el tőle.”John Steinbeck (1902-1968)
“Ha hajót akarsz építeni, ne hívj össze embereket, hogy tervezzenek, szervezzék meg a munkát, hozzanak szerszámokat, vágjanak fát, hanem keltsd fel bennük a vágyat a nagy, végtelen tenger iránt.” Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944)
Semmi sem köt össze jobban, mint egy közösen megoldott konfliktus
Szerző: admin - 2010. dec. 17. Kategória: konfliktuskezelési tréning, kreativitás tréning, tréning
A cím talán túloz kissé, de az vitathatatlan, hogy a sikeresen megoldott konfliktusok számos jótékony hatással 
kecsegtetnek.
1. A legtöbb változás és fejlődés előmozdítója a konfliktus. A konfliktus vélemények, érdekek, értékek sokféleségéből fakad. A problémákat nem a sokféleség okozza, hanem az, ha nem tudunk konstruktívan és türelemmel beszélni az eltérésekről, különbségekről.
2. A legjobb megoldások forrása. Ha közös problémamegoldás során egyetlen megoldási lehetőség merül csak fel, akkor rövid és vitamentes megbeszélés várható, a problémamegoldás minősége viszont kétséges. A jó megoldásnál jobb alternatívák akkor kerülhetnek csak terítékre, ha fel merjük vállalni, hogy mást gondolunk, mint az előttünk szólok, ha nem félünk ütköztetni véleményünket (és van módszerünk arra, mit kell tenni az ütköztetés után.)
3. A tarthatatlan állapotok elhárításának legjobb útja a felvállalt és végig konfliktus. Legyen szó a magánéletünkről, munkahelyi vagy társadalmi problémákról saját érdekeinket csak akkor tudjuk érvényesíteni, ha felismerjük, kimondjuk és megvédjük azokat.
4. A konfliktus rengeteg energiát emészt fel, hiszen folyamatos feszültségben tartja az érintetteket. A feszültség csak akkor fog csökkenni vagy megszűnni, ha véget ér a konfliktus. A konfliktusok azonban nem múlnak el maguktól, nem érnek véget hirtelen, hanem meg kell dogoznunk azért, hogy megoldódjanak.
5. A konfliktusmegoldás hozzásegíthet bennünket személyiségünk fejlődéséhez. Az összeütközések alkalmat adnak arra, hogy jobban megismerjük önmagunkat, énünk rejtett vagy ismeretlen oldalait. A panaszba, kritikába bújtatott visszajelzéseket pedig felhasználhatjuk személyiségünk építéséhez. A sikeresen megoldott konfliktusok nyomán ahogyan csökkenni kezd bennünk a feszültség, úgy indulhat növekedésnek az önbizalom, a saját hatékonyságunkba vetett hit érzése.
6. És végül a konfliktusok megoldása valódi kihívást jelent mindannyiunk számára: izgalmasabbá, színesebbé, érdekesebbé teszik életünket a konfliktusok. Természetesen nem azok, amelyeket hónapokon keresztül cipelünk megoldatlanul, amelyek elviselhetetlen teherként nehezednek ránk, egészségünket is veszélyeztetve.
Hogyan is kell tehát a konfliktusokat kezelnünk és megoldanunk? Hogyan érhetők el a fenti jótékony hatások? Kelet- Közép Európában ez még titok. Vagy csak végzetesen elfelejtettük.
Ismerje meg konfliktuskezelési képzésünket! Építsünk konfliktust!
Két érdekes magyar innováció
Szerző: admin - 2010. dec. 12. Kategória: innovációs tréning, kreativitás tréning
Az elmúlt hetekben két magyar innovációval is találkoztam. Mindkettő az ?összevonás? innovációs sablonjára épül: olyan dolgok között hoz létre kapcsolatot, amelyek között eddig nem volt.
Az egyik az aktív szék, mely a szék (ülő munka) és az egészség (mozgás) között hoz létre kapcsolatot és ezzel egy olyan 
terméket, ami abban segít, hogy ülő munka közben tudjunk könnyedén felfrissülni. Itt, itt és itt lehet többet megtudni.
A másik innováció a napelemet és a cserepet vonja össze és ezzel hoz létre egy új terméket, ami gyorssá, egyszerűvé teszi a házi napenergia előállítást. Itt lehet többet megtudni.
Persze az innováció csak aktív marketinggel lesz profitábilis. Nekem ebben sokat segített Bognár László MSA módszere (marketing-seo-adwords).