együttműködés Archívum - Vezetőképzés | Forlong Bt.

Lépjen velünk kapcsolatba!
11 október 2017
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

Könyvajánló frontvonali vezetőknek

De olvasnak-e egyáltalán könyveket a frontvonali vezetők?! Nem nagyon. Esetükben a tanulás elsősorban az élet egyetemén történik! Fejlődésükre a 70-20-10 ökölszabály érvényes. A tanulás 70%-a a saját tapasztalataik feldolgozásából adódik, 20% az egymástól való tanulás és csupán 10 % az előadásokból, könyvekből történő tanulás. Ha csak 10%-ban tanulnak a frontvonali vezetők a könyvekből, előadásokból, akkor […]


4 június 2017
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 3

Milyen összefüggés van az innováció, a cégvezetés és a cégkultúra között?

  Az innováció tényleg csak pénz kérdése? Korunk divatszava az innováció! Sokat beszélünk fontosságáról! Sokat beszélünk arról, hogy az innovációhoz pénz, pályázatok kellenek. Sokat beszélünk arról, hogy nincs versenyképességi felzárkózás innováció nélkül! Kevesebbet beszélünk viszont arról, hogy mi kell még a pénzen kívül ahhoz, hogy a cég dolgozói kreatívak legyenek, innováljanak.   Az innováció, mint […]


9 október 2016
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 2

A vezetés forradalma – tisztújítás a PBKIK-ben

Nagy megtiszteltetés számomra, hogy küldöttként, a Forlong Bt. képviseletében részt vehettem a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 2016. évi választásán. Természetesen a tréner mindenhol tréner, s így a tiszteletbeli elnöknek megválasztott dr. Kéri István előadásából is azt hallottam meg leginkább, ami a vezetőknek szól. A vezetés forradalma egy olyan területre, amivel a közeljövőben kiemelten kell foglakoznunk! […]


11 szeptember 2016
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 1

Dave Snowden féle Cynefin döntési modell

Dave Snowden Cynefin modellje szerint négyféle környezetbe csöppenhetünk!  A négyféle környezet a következő: nyilvánvaló, bonyolult, komplex és kaotikus. A különböző környezetekben különbözőképpen kell gondolkoznunk, különbözőképpen dönteni a felmerülő problémákról. Sok vezető számára ez nehéz. Ha valaki egy egyszerű bürokratikus rendszerben szocializálódott, ott ért el sikereket, akkor az ott alkalmazott problémamegoldási gondolkodásmódot gyakorolja előszeretettel – akkor is, ha […]


28 január 2016
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

A NOKIA bukásának története – meztelen a király!

A Nokia múltja Trénerként több mint egy évtizeden keresztül dolgoztam a Nokia pécsi és komáromi gyárában, még most is Nokia telefonom van, ezért különlegesen érdekelt a világ egyik legnagyobb üzleti iskolájának oldalán megjelent cikk, amely a Nokia bukásának okaival foglalkozik. A cikket jegyző professzorok több mint 50 vezetővel készített mélyinterjúra alapozták megállapításaikat, amelyek összecsengenek a […]

%d blogger ezt szereti:

Tisztelt Látogató! Honlapunk a felhasználói élmény fokozása érdekében - az EU jogi előírásaival összhangban - sütiket (cookies) használ. Csak akkor használja a honlapot, ha ezt tudomásul veszi, elfogadja. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás