Gyakorlatorientált vezetőképzés - Vezetőképzés | Forlong Bt.

Lépjen velünk kapcsolatba!

Gyakorlatorientált vezetőképzés

Csoportvezetők, sorvezetők, műszakvezetők, supervisorok képzése

4 nap, 8 izgalmas és fontos téma a vezetés legfontosabb területeiről

 

 Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatába akar kerülni!

 

 

A gyakorlatorientált vezetőképzés célja:

    1. Fejleszteni a résztvevők vezetői készségeit, elsősorban a dolgozókkal való bánásmód terén.
    2. Fejleszteni a résztvevők kommunikációs készségeit, hogy a mindennapi kommunikációs helyzeteiket hatékonyabban tudják irányítani.
    3. Erősíteni vezetői identitásukat, és elérni, hogy „jobban érezzék magukat a bőrükben” legyenek életpályájuk bármely szakaszában.

 

A képzés felépítése – Felmérések, mély-interjúk, a képzés cégre szabása1-8 blokk tanterem; 9. blokk a munkahelyen:

  1. blokk: Szóval vezető szeretnél lenni? – A vezetői életpálya szakaszai, várható kihívások és megküzdési stratégiák
  2. blokk: Mielőtt másokat akarsz vezetni… – Vezetői önismert fejlesztése és a vezetői célrendszer kialakítása, tudatosítása
  3. blokk: Sem angyalok, sem ördögök – a dolgozók motiválása.  – A dolgozók alapvető pszichológiai szükségletei és az arra alapozott motiválásuk
  4. blokk: Legyen képed hozzá! – – Vezetői modellek: Kurt Levin vezetői stílusok, Ken Blanchard helyzetfüggő vezetés, Worldclass manufacturing & service modell és a lean vezetői modell
  5. blokk: Vezetői kommunikáció – Kommunikációs stratégiák a vezetői hálóban való hatásos kommunikációhoz
  6. blokk: Konfliktusok kezelése – Mindennapi konfliktushelyzetek felvállalása, megoldása
  7. blokk: Építs csapatot! – A vezetői feladatok a csapatfejlődés különböző szakaszaiban
  8. blokk: Nyugodtnak maradni nyugtalan körülmények között – stresszkezelés – Praktikus technikák megismerése és gyakorlása
  9. Tanulás az élet egyetemén – valós szituációk elemzése: Mi volt a terved? Mi történt?Miért történt? Tanulság, újratervezés. A 9. blokk a munkahelyen, munkaidőben történik, rövid 3 órás időtartamban, többszöri ismétléssel annak érdekében, hogy a helyes vezetői szokások kialakuljanak.

 

gyakorlatorientált vezetőképzés módszereinek összefoglalása: (Elmélet és gyakorlat aránya: 20%-80%.)

    1. kis és nagy csoportos munkákForlong - gyakorlatorientált vezetőképzés
    2. kooperatív tanulási technikák
    3. egyéni munkát igénylő feladatlapok
    4. vezető készségeket mérő tesztek
    5. frontális megbeszélések
    6. szerepjátékok
    7. modellező játékok – videofeedback
    8. rövid interaktív elméleti blokkok
    9. házi feladatok, otthoni felkészülést és kutatást segítő linkek

 

A gyakorlatorientált vezetőképzés időtartama: 4×1 nap – vagy igény esetén 3 órás blokkokban, munkaidőben, a műszakokhoz igazítva is megtartható.

Hívjon bennünket vagy írjon nekünk, hogy kidolgozhassuk az Ön cége frontvonali vezetői számára legkedvezőbb programot!

Telefon: Héder Sándor +36-30-9578-515

E-mail: forlong@t-online.hu

 

Egyéni vezetőképzést szeretne?

Javasoljuk a Személyre szabott, egyéni vezetőképzés programunkat!  

 

További információk a frontvonali vezetők képzésével, fejlesztésével kapcsolatban:  

Mik a vezetői kudarcok legfőbb okai?

Ami fáj a vezető egójának, jót tesz a fejlődésének!   

Fiatal vezető vagyok, hogy fogadtassam el magamat a csapatommal?

 

 A vezetőképzés folyamata

 

6 elvárás a frontvonali vezetővel szemben

 

 

Vezetokepzes forlong from FORLONG Bt.

%d blogger ezt szereti:

Tisztelt Látogató! Honlapunk a felhasználói élmény fokozása érdekében - az EU jogi előírásaival összhangban - sütiket (cookies) használ. Csak akkor használja a honlapot, ha ezt tudomásul veszi, elfogadja. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás