A vezetői életpálya tipikus szakaszokból áll!
A vezetői életpálya tipikus szakaszai iránt érdeklődőknek kihagyhatatlan könyv Bill George 2003-ban publikált, és azóta klasszikussá vált könyve a Hiteles vezetés – Authentic Leadership. A szerző a vezetői életpályát, a vezetői utazást 3 szakaszra bontja.
A vezetői életpálya első szakasza kb. 30 éves korunkig tart
Ebben a szakaszban kezd kialakulni személyiségünk, ekkor vagyunk tele világmegváltó ötletekkel.
A második szakaszban, 30 és 60 éves kor között, nagy kihívás a vezető számára, hogy
• figyelme fókuszát a saját egójáról átirányítsa környezetének szolgálatára, az ÉN-ről a MI-re, valamint az, hogy
• tanuljon, dolgozza fel az óhatatlanul bekövetkező kudarcokat.
• tanuljon, dolgozza fel az óhatatlanul bekövetkező kudarcokat.
A vezetői életpálya harmadik szakaszát 60 és 90 éves korunk közé teszi Bill George
Ez az a szakasz amikor elkezdhetünk mentorkodni, hogy visszaadjunk a közösségnek tapasztalatainkból, bölcsességünkből.
Ha megnézem a vezetői utazás ábráját, az jut eszembe, hogy
hazánkban fájóan hiányzik a vezetők életéből a 3. szakasz.
Az, hogy visszaadhassunk tudásunkból, összegyűjtött élettapsztalatainkból, hogy a generációk tudása egymásra épülhessen. Ne kövesse el ugyanazt a hibát az új generáció, amit az elődjei elkövettek.
Én a magam részéről próbálok mindent megtenni, hogy a 25+ év vezetőképzései során szerzett tapsztalataimat mentorként tovább tudjam adni a fiatal, pályakezdő vezetőknek.
A vezetői életpálya harmadik szakaszának fontossága mellett szeretnék érvelni!
Amennyiben az életályájuk 3. szakaszban lévő vezetők tudnak segíteni a 2. életszakaszukban lévő vezetők fejlődésében, akkor ez utóbbiaknak könnyebben át tudnak váltani az “én” fókuszról a “mi” fókuszra.
Egy nagy tudással, tapsztalattal és intellektuális szerénységgel rendelkező mentor segítségéval a a fiatal vezetők könnyebben „kitanulnak” a zsigereinkben hordozott autokrata vezetői stílusból. Könnyebben megtanulják a dolgozók bevonására épülő vezetői stílust, erős és emberséges vezetőkké vállhatnak.
A különböző cégeknél illetve a Gazdasági Kamarában évek óta foglakozunk az új generációk munkába állását segítő oktatókkal.
Ők a legtöbbször a mindennapi munkájuk végzése mellé kapják még az új, „telefon nyomkódó” generáció beillesztését. Az a tapasztalatunk, hogy sokal könyebben birkózik meg az az oktató a feladattal, aki a tudása, élettapasztalata mellett még egy kis mentori vénával is rendelkezik. (Vagy tanulás révén felvértezi magát mentori ismeretekkel! 😉 )
Ők a legtöbbször a mindennapi munkájuk végzése mellé kapják még az új, „telefon nyomkódó” generáció beillesztését. Az a tapasztalatunk, hogy sokal könyebben birkózik meg az az oktató a feladattal, aki a tudása, élettapasztalata mellett még egy kis mentori vénával is rendelkezik. (Vagy tanulás révén felvértezi magát mentori ismeretekkel! 😉 )
Vezető barátaim! Éljétek meg a vezetői életpálya minden szakaszát! Sok sikert hozzá!
Kérdésem Hozzád, Kedves olvasó?
- Te most életpályád melyik szakaszában vagy?
Barátsággal:
Héder Sándor
forlong@t-online.hu
+36 30 9578 515
Ha nem akarsz állni, amikor futnak a percek, akkor:
