18 április 2016
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

Vezetői idézet – dr. Deming

Dr.Deming a motivációról Ma ez az egyik leggyakoribb kérdés, amit a vezetőktől hallok. Számos cégnél tartott tréning után, a frontvonalon dolgozó munkatársakkal, csapatokkal beszélgetve csak dr. Deming gondolatát tudom válaszolni: “Ha a vezetők felhagynának a dolgozók demotiválásával, nem kellene azon aggódniuk, hogyan motiválják őket.”  


22 február 2016
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

A 10 legfontosabb készség a munkahelyen

  Hogyan fog változni a 10 legfontosabb készség a munkahelyeken? A komplex probléma megoldó készség ma is és a jövőben is fontos lesz vezetők, dolgozók számára! De mi az amire fel kell készülnünk, hogy a jövő kihívásainak meg tudjunk felelni? Forrás: https://www.weforum.org/agenda/2016/01/the-10-skills-you-need-to-thrive-in-the-fourth-industrial-revolution Mi a Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatába akar tartozni! képzésünkön a jelen […]


28 január 2016
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

A NOKIA bukásának története – meztelen a király!

A Nokia múltja Trénerként több mint egy évtizeden keresztül dolgoztam a Nokia pécsi és komáromi gyárában, még most is Nokia telefonom van, ezért különlegesen érdekelt a világ egyik legnagyobb üzleti iskolájának oldalán megjelent cikk, amely a Nokia bukásának okaival foglalkozik. A cikket jegyző professzorok több mint 50 vezetővel készített mélyinterjúra alapozták megállapításaikat, amelyek összecsengenek a […]


29 szeptember 2015
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

Teamcoaching Marco Buschmannal

A Coaching Határok Nélkül (CHN) ismét nagyszerű programmal kedveskedett a hazai coach-oknak. Marco Buschmann két napos programban osztotta meg velünk tapasztalatait. Számomra a legérdekesebb rész az volt, hogy megismertük  az energiaszint fogalmát, valamint azt is, hogy mit tudunk tenni, hogy a csapat a negatív energia szintjéről eljusson a pozitív energia szintjére, hogy kiváló teljesítményt érhessen […]


14 szeptember 2015
Kategória
Vezetőképzés
Hozzászólás 0

Verseny és együttműködés

Sokszor hallom tréningjeink résztvevőitől, hogy nem versenyre, hanem együttműködésre lenne szükség a mai munkahelyeken. Valójában a bonyodalmakat az okozza, hogy amikor bekerülünk egy csoportba, mind a verseny, mind az együttműködés kényszere megjelenik… Amit érdemes megtanulnunk, hogy ezeket a helyzeteket miképpen kezeljük!

%d blogger ezt szereti:

Tisztelt Látogató! Honlapunk a felhasználói élmény fokozása érdekében - az EU jogi előírásaival összhangban - sütiket (cookies) használ. Csak akkor használja a honlapot, ha ezt tudomásul veszi, elfogadja. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás