Szakmai profil:
Mérnök és humánmenedzsment szakértő végzettségű. Közel 30 éves tapasztalattal rendelkezik a tréneri szakmában, amelynek fókuszpontját a kékgallérosok, a frontvonalon dolgozókat irányító vezetők képzése és fejlesztése határozza meg.
Az évek munkája során felhalmozott tapasztalatának köszönhetően ismeri ezen munkatársak jellegzetes vezetői életútját, tanulási hajlandóságát, a munkájukra irányuló eredményes támogatás módszertanát, és az esetlegesen felmerülő kiégés és fásultság jeleit.
Fő célkitűzése, hogy képzési programjai alkalmával támogassa a kiválasztott kollégákat, fejlessze szakmai- és emberismeretüket, és szükség esetén tudatos változásra ösztönözze őket.
Tréningterületek:
Gyakorlatorientált vezetőképzés, frontvonali vezetők képzése, csapatépítő képzés, asszertív kommunikáció tréning, értékesítés, prezentáció workshop, tárgyalástechnika, önismereti tréning.
Célcsoportok:
Termelő és szolgáltató vállalatoknál dolgozó csoport-, műszak- és középvezetők; kereskedők, ügyfélszolgálati munkatársak.
„Észmozgató és nem észosztó trénernek tartom magamat”
Nem tartom magamat guru típusú trénernek, aki mindenkinél jobban tudja, kinek, mit kell csinálnia, gondolnia. A fő célom, hogy segítsem a frontvonali vezetőket, középvezetőket hogy
- Jól érezzék magukat a bőrükben. Ők a vezetői hierarchia alján vannak, de önismeretük, önbecsülésük, jó lelkiismeretük, családi életük, egészségük lehet ugyanolyan jó, (sőt….) mint egy vezérigazgatónak.
- Tanuljanak abból a rengeteg kihívásból, problémából, amit az élet az „arcukba nyom”, és teljes elkötelezettségükkel arra koncentráljanak, amin
- Tudnak változtatni, amit tudnak befolyásolni.
Minden képzésemen fontosnak tartom, hogy a résztvevők érezzék, hogy tisztelem őket és azt is, hogy tiszteletteljesen provokálom is őket, annak érdekében, hogy fejlődjenek.
Személyes adatok
| Név: | Héder Sándor |
| Születési adatok: | Celldömölk, 1957. 04. 07. |
| Lakcím: | 7635 Pécs, Bálicsi út 93. |
| Telefon: | 72-224-603, 30-9578-515 |
| Családi állapot: | nős, 2 gyermek Áron (1994) András (2001) |
Munkahelyek
2019 – Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) – külsős tréner
2019 – Jazz Communication Kft. – külsős tréner
2013 – 2020 TEKT Kft. – külsős tréner
2009 – Pilot Invest Kft. – külsős tréner
1999 – Pécsi Tudományegyetem, óraadó tanár, címzetes egyetemi docens
1993 – Forlong Szervezeti Tanulást Fejlesztő Bt., ügyvezető, tréner
1992 – 1996. Dél-dunántúli Áramszolgáltató Rt., Pécs, PR vezető
1989 – 1992. Dél-dunántúli Áramszolgáltató Rt., Pécs, marketing csoportvezető
1979 – 1989. Dél-dunántúli Áramszolgáltató Rt., Pécs, üzemviteli csoportvezető
Tanulmányok
1996-1999. Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Vezető Képző Intézet (humánmenedzsment szakértő)
1986-1989. Kandó Kálmán Villamosipari Műszaki Főiskola (szaküzemmérnök)
1975-1978. Kandó Kálmán Villamosipari Műszaki Főiskola (villamosüzemmérnök)
Továbbképzések
2018 Scottish Qualifications Authorithy (SQA): Professional Development Award in Practice-based Learning for the Creative and Cultural Industries: Cultural Learning – SCQF level 11
2018 Scottish Qualifications Authorithy (SQA): Professional Development Award in Practice-based Learning for the Creative and Cultural Industries: Creative Business Development and Support – SCQF level 11
2017 Lysa Bloom – A vezetés hatása és befolyása ; Meséljünk átütő történeteket
2015 Prof. Peter Hawkins: Teamcoaching
2015 Dr Eunice Aquilina szomatikus coach, szervezetfejlesztési tanácsadó, facilitátor és coach szupervízor: Bizalom építése a jelenlétünk minőségén keresztül – a kaliforniai Stozzi Institute programja. (1 nap)
2015 Keith Antoine paralimpikon és üzleti coach: Teljesítmény értékelés és célok kitűzése a coaching segítségével (1 nap)
2015 Alejandra Sánchez Yagüe PCC: Tudatos jelenlét a jó teljesítmény szolgálatában (1 nap)
2014. Tapasztalati tanulás – Dr Geoff Cox-Ann Alder (2 nap)
2014. Az agykutatás legújabb eredményei a vezetés és a coaching szolgálatában – Marcia Smythe NeoroLeadership Group (1 nap)
2013. Megoldásközpontú (Solotion-Focused) Team Coaching by Daniel Meier (1 nap)
2011. Creating Solution-Focused Working Environments Training program for managers and staff by Ben Furman and Tapani Ahola, Helsinki Brief Therapy Institute (2 nap)
2011. Resilient People, Resilient Teams by Liselotte Baeijaert&Anton Stellamans at SOLWORD CONFERENCE (1 nap)
2006. Az NLP mint a hatékony coaching kreatív módszere (120 óra)
2005-2006. Professional Coaching and training (200 óra), Zagreb
2005-2006. Professional Coaching and training, Train the trainer programme (50 óra)
2002. Diploma of Dr. de Bono’s Lateral Thinking – Creativity, Oxford (40 óra)
2000. Licensed Systems Thinker of Neuro-Linguistic Programming, London (40 óra)
1997. Licensed Master Practitioner and trainer of Neuro-Linguistic Programming, London (120 óra)
1996. Licensed Practitioner of Neuro-Linguistic Programming, London (120 óra)
1992. Diploma at the College of Power Technology, York
Kutatási terület
Frontvonali vezetők és középvezetők életpályája, szemlélete, kompetenciái
Nyelvtudás
Angol nyelv felsőfok C típusú nyelvvizsga
Angol nyelv szakmai felsőfok C típusú nyelvvizsga
Fontosabb publikációk
Héder Sándor: Frontvonali vezetők szerepe a dolgozók megtartásában – tévhitek és lehetőségek. („Maradj a sikerig és azon túl is!” II. Dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia, 2017.)
Sipos Tünde – Héder Sándor: Az alázatos automata visszavág – a fenntartható fejlődésről szóló szimulációs játék (keserű) tapasztalatai. In: ÖKO. 2009. XII. évfolyam 1-4 szám. 116-124. o.
Héder Sándor – Timo Nakari: Nokai gondolkodásmód Pécsett. In: Vezetéstudomány, 1998. május.
Dr. Orosdy Béla – Héder Sándor: Politikai marketing – politikusi (meta)kommunikáció. In: Marketing & Menedzsment 1997. augusztus.
Refererenciák:
A referenciák itt érhetők el.