Vezetői filozófia – ettől függ leginkább a sikered!
A vezetői filozófia hat leginkább arra, hogy mennyire vagy elégedett a sorsoddal, mennyire vagy sikeres, elfogadott vezető, mennyire fogsz kiégni és igen még a pénzedre is!
Több, mint két évtized foglalkozom a dolgozókat közvetlenül irányító frontvonali vezetők fejlesztésével. Azt látom, hogy nem elsősorban képességeiktől, munkabírásuktól, szorgalmuktól függ, hogy mennyire lesznek sikeresek, hanem a gondolkodásmódjuktól, hozzáállásuktól, világképüktől, összefoglalva a vezetői filozófia az ami meghatározza sikereiket!
Azok közül, akik egyéni tanácsadásra keresnek meg, a legtöbbjüknek nem a problémáik okoznak gondot, gyötrődést, hanem ahogy a problémáikról gondolkodnak. A nyertes-nyertes kapcsolatok kialakításához oly fontos asszertív kommunikációban sem a kommunikációs eszközök – én-üzenet, leírónyelv stb. – a legfontosabb, hanem az asszertív kommunikációt támogató világkép, filozófia!
Álljunk meg egy szóra! Mi is az a filozófia?
A filozófia az emberi kíváncsiságból, csodálkozásból alakult ki. Egyenes fordításban a filozófia a bölcsesség szeretete. Tágabb értelemben a filozófia a világ legáltalánosabb törvényeiről szóló tudomány, tudományos világnézet, mely a dolgokat az ész természetes fényénél vizsgálja.
A filozófia az “egészet” kutatja, a “rendszereket” kutatja és nem a valóság egy-egy elkülönült szegmensét.
Ilyen értelemben egy vezetőnek igenis van filozófiája!
Még ha nem is így hívják. Igen is van filozófiája a vezetőnek arról, hogy működik a cége, sőt, hogy működik az ország, a világ! Van filozófiája arról, hogyan lesz ő jó vezető, hogy kell bánni az emberekkel, hogyan lehet boldogulni a cégen belül és az életben.
Tapasztalataim szerint nagyon sok vezetőnek a filozófiája nem tudatosan kialakított, és nem alkot egy irányba mutató koherens egészet. A legtöbb vezetőnek a tudattalanja véletlenszerűen lapátol össze gyors ítélkezésekből, rossz általánosításokból, ellentmondásokból, zavaros jelszavakból, határozatlan vágyakból, kételyekből vagy félelmekből egy masszát, mely önbizalomhiánnyá, állandó kétkedéssé válik. Ez a massza aztán arra sarkallja tulajdonosát, hogy megússza az életet, megússza a mindennapokat és nem pedig arra, hogy szárnyaljon, hogy napról napra jobb legyen!
A kiváló vezető = kiérlelt, koherens vezetői filozófia!
Bárhol, ahol képzéseket tartunk, mindig érdekel az is, hogy azok a frontvonali vezetők, akik sikeresek, a közép és felső vezetők által elismertek, a csapatjuk által tisztelt, szeretett vezetők, hogyan cselekszenek a mindennapokban. Hogyan adják ki a feladatokat, hogyan dicsérnek, hogyan kérnek számon, hogyan fejlesztik a munkatársaikat, hogyan kezelik a konfliktusokat.
A sikeres vezetők konkrét cselekvései, kommunikációja mögött szinte minden esetben fülön csíphető, azonosítható a gondolkodásmód, az életszemlélet, a filozófia.
Mi lehet egy kiérlelt vezetői filozófia forrása?
- Van, akinek szerencséje van és otthonról hozta. Neveltetése révén „ráragadt”, elleste a szüleitől, nagyszüleitől, a család barátaitól.
- Van, akinek szerencséje volt és nagyon jó vezetőt kapott a pályafutása elején, akitől tudattalanul átvette a gondolkodásmódját.
- Van, akinél azért alakult ki, mert nagyon jó tanuló az élet egyetemén! Fel tudta dolgozni a tapasztalatait. A problémákért, nehézségekért nem szidja, átkozza a szüleit, a gyermekkorát, tanárait, vezetőit, munkatársait, az Istent, hanem úgy tekint a nehézségekre, mint tananyagra, amit azért kapott, hogy azokat tökéletesen megoldja!
- És végül egyre többen lesznek azok, akik a Forlongos képzésen tudták finomítani, pontosítani filozófiájukat.
Egy következő posztomban be fogom mutatni, hogy a kiváló vezetőknél milyen filozófiai alapvetéseket azonosítottunk tréningjeink, coachingjaink során. Arra is kísérletet teszek, hogy a filozófiai alapvetések eredetijét megtaláljuk a sztoikus bölcsek több ezer évvel ezelőtti munkáiban! A saját vezetői filozófiánkat is leírtuk: Filozófiánk a vezetésről.
